Après avoir identifié un ensemble de données métier à risque, BNP Paribas Assurance a souhaité évaluer le volume de modifications à apporter à son S.I. afin de dimensionner son projet de maintenance.

Cette étude a porté sur un environnement MVS comprenant, en sus de programmes COBOL, un ensemble important de schémas et procédure NOMAD pour lesquels aucun parseur (analyseur) n'était disponible.

GFI Informatique et Deisk ont été choisies pour réaliser ce projet - GFI pour sa connaissance du site et ses compétences reconnues dans ce type de projet - Deisk, aux côtés de GFI depuis plusieurs années, apportant son expertise en cartographie de systèmes applicatifs, analyses d'impact et développement d'analyseur de langage. Deisk a utilisé la solution becubic Legacy d'ASG pour constituer le référentiel.

Témoignage

Olivier Esnault - Directeur de Projet - GFI :
"La souplesse du dispositif a permis de construire une solution en très forte adéquation avec les besoins du client, basée sur des processus spécifiques et néanmoins reproductibles.
Les analyses d'impact produites ont atteint un niveau de détail très fin permettant l'exploitation directe des résultats, ce qui a permis au client final de dimensionner avec précision l'effort à mettre en oeuvre pour son projet de maintenance préventive."

Objectifs

En préambule, un analyseur Nomad a été mis au point par Deisk afin d'étudier les modifications à apporter aux schémas et procédures. Le niveau de finesse requis par la problématique du projet étant élevé, ce parseur restitue les objets macroscopiques (schémas, procédures, master…) comme les objets microscopiques (items, variables…) et permet donc le suivi de la propagation des données dans les procédures ainsi que la traçabilité des appels Nomad dans les JCL.

Le projet a été mené en 2 phases correspondant aux deux principaux objectifs : Cartographier et Evaluer

Phase 1 : Cartographier

• Inventorier le patrimoine applicatif,
• Définir le périmètre du projet,
• Répartir les composants en fonction de la hiérarchie applicative de BNP PA,
• Fournir une documentation simple à exploiter.

Phase 2 : Evaluer

• Identifier le volume des modifications,
• Identifier les alias techniques des données à transformer et tous les composants du périmètre impactés (programmes, copy, procédures, schémas, fichiers…),
• Réitérer les analyses selon une capacité de stockage cible.

Projet

Le projet s'est déroulé par application d'une méthodologie et d'un processus itératifs.

Lors de la cartographie ils ont permis un recensement exhaustif du patrimoine, réparti selon la hiérarchie applicative du client.

Le déroulement des analyses d'impact a également donné lieu à différentes étapes de propagation suivies de validation par le client. La mise en place de statuts spécifiques ont permis la maitrise de la propagation. Par ailleurs, la traçabilité de l'apparition des données dans la propagation ont permis de matérialiser le cône de propagation au fur et à mesure des itérations. Les résultats générés ont porté aussi bien sur les composants de type programme que sur les alias techniques de données métier grâce à des mécanismes de propagation inter et intra composants.

La forte implication des équipes BNP PA, GFI et Deisk lors des analyses et des validations a permis une production efficace et parallélisée.

Résultat

Un site Intranet présente les différentes documentations regroupées par thème : description du patrimoine, références croisées, documents d'analyses d'impact...

Les rapports synthétiques et détaillés permettent de répondre aux différents besoins qui ont été exprimés lors de la phase de spécifications.